Diagnóstico
Mapeamento da estratégia, canais, funil de cobrança, custos e resultados.
Unimos consultoria estratégica, dados, analytics, IA generativa, experiência operacional e tecnologia Olos para redesenhar jornadas de cobrança ponta a ponta: da estratégia de acionamento à conversão, fidelização e recuperação da credibilidade do consumidor.
Planejamento, execução diária, monitoramento 3x ao dia e melhoria contínua apoiados pelo ecossistema tecnológico Olos.
A CEDRA atua no entendimento da estratégia atual de cobrança, análise da jornada em todos os canais, desenho de soluções com potencial de ganho versus esforço de implementação e escalabilidade de canais digitais utilizando tecnologia Olos, como automação de texto, ADA, bots, Journey X e Analytics.
Mapeamento da estratégia, canais, funil de cobrança, custos e resultados.
Oferta de arquitetura operacional considerando ganho, esforço e maturidade tecnológica.
Ampliação de automação de texto, ADA, bots e jornadas omnichannel orientadas por comportamento.
KPIs, rituais de performance e decisões rápidas baseadas em Analytics.
Consultoria estratégica, analytics, omnichannel e IA generativa, potencializadas pela tecnologia Olos, atuando de forma integrada para aumentar produtividade, rentabilidade e qualidade da experiência.
Planejamento da operação, evolução do discador Olos, política de ofertas e modernização tecnológica.
Uso de bases operacionais, dados de jornada e ferramentas Olos para gerar inteligência, modelos de propensão e decisões baseadas em dados.
Ofertas em canais digitais e voz com Olos Text, bots de texto/voz, melhor telefone e behavior de pagamento.
Automação inteligente com ADA para apoiar ou substituir parte da operação humana em carteiras elegíveis.
O modelo propõe segmentar, acionar, acompanhar, negociar e fidelizar com rastreabilidade em todas as etapas.
Análise do cliente e alocação no ponto ideal do funil.
Modelo por funil com base no comportamento do cliente.
Trackeamento e marcação dos clientes por eventos e status.
Definição entre voz, texto, portal, bot e atendimento humano.
Gerenciamento autônomo das estratégias de discagem.
Automação de canais e ampliação da presença digital.
Parcelamentos e descontos de acordo com necessidade e propensão.
Acompanhamento ponta a ponta até a conclusão.
Análise de performance e redefinição rápida de estratégias.
Cliente satisfeito, dívida quitada e credibilidade recuperada.
Um fluxo completo que começa com canais disponíveis, acelera localização e negociação via IA e direciona para operação assistida quando há oportunidade de conversão.
Bot voz, bot texto, Olos Text e atendimento humano preparados para atuação integrada.
Acelera penetração, localização e fechamento de acordo digital.
Atuação ativa, lembretes, quebra de acordos e engajamento massivo por canais de texto com tecnologia Olos.
Autosserviço em renegociação com possibilidade de apoio por chat ou WhatsApp.
Conversão de clientes localizados que ainda não negociaram no digital.
Lista D+1 ou horária de clientes engajados que não concluíram acordo.
Bot texto para acordos vencendo na data e redução de quebra.
A gestão combina indicadores financeiros, operacionais e de qualidade, apoiados por Analytics Olos, para medir recuperação por carteira, custo de recuperação, performance de canais, qualidade da chamada e satisfação do cliente.
Definir KPIs da minha operaçãoEstratégia: 100% do mailing para o bot.
Frequência: diária.
Público: clientes deslocalizados, Alo/CPC sem interação e CPC sem promessa.
Estratégia: envio para toda a base.
Frequência: 1 a 3 envios por semana.
Público: clientes com maior potencial de engajamento digital.
Carrinho abandonado: geração de listas recorrentes de clientes que engajaram no digital, mas não fecharam acordo nem pediram atendimento.
O modelo pode combinar custos fixos mensais, tecnologia Olos aplicada e success fee compartilhado, com revisão periódica conforme ganhos de produtividade, redução de custos e performance.
Equipe, deslocamentos, viagens e governança da operação.
Compartilhamento de eficiência, produtividade e ganhos de performance.
Uso de soluções digitais Olos, automação e analytics em toda a cadeia da jornada de cobrança.